Ölgemälde von einem Segelschiff auf dem Meer als Metapher für Blue Ocean Strategy für Kunst- und Museumsausstellungen

Blue Ocean Strategy für erfolgreiche Ausstellungen –
der 7-Schritte-Plan

Was ist die Blue Ocean Strategy?

Die Blue Ocean Strategy ist ein Konzept, das Organisationen dabei helfen soll, neue Märkte zu erschließen und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Sie basiert auf der Idee, dass Organisationen ihre Erfolgschancen erhöhen können, indem sie sich auf Bereiche konzentrieren, in denen die Konkurrenz gering ist, anstatt sich in bereits überfüllten Märkten zu behaupten. Dies kann erreicht werden, indem man die bestehenden Marktregeln infrage stellt und neue Regeln aufstellt, um einen neuen Markt zu schaffen, der für alle Beteiligten von Nutzen ist.

Ein Beispiel dafür ist Cirque du Soleil, das sich von traditionellen Zirkusunternehmen abgehoben hat, indem es eine neue Art von Zirkuserlebnis geschaffen hat, das sowohl Theater- als auch Artistikelemente umfasst und damit einen neuen Markt geschaffen hat. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Unternehmen die Blue Ocean Strategy anwenden können, um ihre Erfolgschancen zu erhöhen und sich von der Konkurrenz abzuheben.

https://www.cirquedusoleil.com/ 

Die Blue Ocean Strategy in Ausstellungen für Kunst und Kultur umsetzen

Kuratoren und Kulturinstitutionen können die Blue Ocean Strategy anwenden, um sich von der Konkurrenz abzuheben, indem sie ein einzigartiges Angebot schaffen und neue Zielgruppen ansprechen. Einige Möglichkeiten, die Blue Ocean Strategy in Ausstellungen umzusetzen, könnten sein:

  • Schaffung eines neuen Themas oder einer neuen Art von Ausstellung, die sich von den traditionellen Angeboten abhebt und ein neues Publikum anzieht.
  • Einführung von interaktiven Elementen in die Ausstellungen, um das Besuchererlebnis zu verbessern und die Aufenthaltsdauer zu verlängern.
  • Partnerschaften mit anderen Organisationen oder Unternehmen eingehen, um neue Zielgruppen anzusprechen und das Angebot zu vergrößern.
  • Einführung von neuen Veranstaltungen oder Aktivitäten, um das Angebot zu erweitern und die Aufenthaltsdauer zu verlängern.
  • Schaffung von virtuellen oder Online-Ausstellungen, um das Publikum zu erreichen, das nicht in der Lage ist, das Museum vor Ort zu besuchen.
  • Schaffung eines einzigartigen und innovativen Besuchererlebnis, das sich von traditionellen Präsentationen von Kunst und Kultur abhebt und die Besucher motiviert, die Ausstellung zu besuchen.

Es ist wichtig zu betonen, dass die Umsetzung der Blue Ocean Strategy bei Ausstellungen für Kunst und Kultur eine gründliche Analyse erfordert, um die bestehenden Angebote, die Zielgruppen und die Wettbewerbssituation zu verstehen, um anschließend ein innovatives Angebot zu entwickeln und zu implementieren.

Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg (MKG)

Blue Ocean Strategy in Deutschland

Ein Beispiel für den erfolgreichen Einsatz der Blue Ocean Strategy im Kunst- und Kultur-Bereich in Deutschland ist das Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg (MKG). Das MKG hat sich durch die Schaffung einer neuen Art von Museum, das sich auf die Verbindung von Kunst, Design und Technologie konzentriert, von traditionellen Museen abgehoben. Sie haben eine neue Zielgruppe angesprochen, indem sie interaktive Ausstellungen und Workshops anboten, die sowohl für Kinder als auch für Erwachsene geeignet waren. Sie haben auch den Eintrittspreis für Schüler und Studenten ermäßigt, was ihnen ermöglichte, ein breiteres Publikum anzusprechen. Durch diese Maßnahmen hat das MKG eine neue Nische auf dem Markt für Museen erschlossen und sich von der Konkurrenz abgehoben.

https://www.mkg-hamburg.de/ 

Galerie Neugerriemschneider in Berlin

Ausstellungen lebendiger gestalten dank der Blue Ocean Strategy

Ein Vorbild für den erfolgreichen Einsatz der Blue Ocean Strategy in der Galerie- und Ausstellungsbranche in Deutschland ist die Berliner Galerie Neugerriemschneider. Die Galerie hat sich durch die Schaffung einer neuen Art von Ausstellungen, die sich auf zeitgenössische Kunst konzentriert und internationale Künstler präsentiert, von traditionellen Galerien abgehoben. Sie haben eine neue Zielgruppe angesprochen, indem sie Ausstellungen organisierten, die sowohl für Kenner als auch für Laien geeignet waren, und indem sie eine Plattform für junge, aufstrebende Künstler bereitstellten. Sie haben auch eine neue Art von Erlebnis geschaffen, indem sie die Ausstellungen mit Musik, Performances und anderen kulturellen Veranstaltungen kombinierten. Durch diese Maßnahmen hat die Galerie Neugerriemschneider eine neue Nische auf dem Markt für Galerien erschlossen und sich von der Konkurrenz abgehoben.

https://www.neugerriemschneider.com/ (derzeit ohne Inhalt)

https://www.artatberlin.com/item/kunst-in-berlin-neugerriemschneider/ (Infos über die Galerie auf einer externen Website)

Museum of Ice Cream

Erfolgreich mit der Blue Ocean Strategy international

Ein weiteres Beispiel für den erfolgreichen Einsatz der Blue Ocean Strategy im Kunst- und Kultur-Bereich ist das Museum of Ice Cream. Dieses Museum, das ursprünglich in New York City eröffnet wurde, hat es geschafft, eine neue Art von Erlebnis-Museum zu schaffen, indem es Eis in den Mittelpunkt seiner Ausstellungen stellte. Es hat auch interaktive Elemente wie Sprinkles Pool (ein Pool mit bunten Streuseln) und eine Eis-Scream-Wand (eine Wand, die man mit Eis-Lutschern bemalen kann) eingeführt. Mit seiner einzigartigen und unterhaltsamen Erfahrung hat das Museum of Ice Cream es geschafft, einen neuen Markt zu erschließen und sich von traditionellen Museen abzuheben.

https://www.museumoficecream.com/ 

Wie können Sie die Blue Ocean Strategy für Ihre Ausstellung anwenden?

Um Ihre Ausstellung mit der Blue Ocean Strategy umzusetzen, könnten Sie die folgende Schritte durchführen:

1. Marktforschung

Untersuchen Sie den aktuellen Markt für Ausstellungen und identifizieren Sie die Wettbewerbslandschaft.

2. Zielgruppe definieren

Bestimmen Sie die Zielgruppe und entwickeln Sie Personas für die Ausstellung und deren Bedürfnisse und Wünsche. Das funktioniert am besten durch persönliche Interviews, aber auch durch Online-Abfragen.

3. Konkurrierende Angebote analysieren

Untersuchen Sie die Angebote der Konkurrenten und identifizieren Sie die Merkmale, die von der Zielgruppe als irrelevant oder überflüssig angesehen werden.

4. Neue Angebots-Kombinationen schaffen

Erstellen Sie eine neue Angebots-Kombination, die die Bedürfnisse der Zielgruppe erfüllt und die irrelevanten Merkmale der Wettbewerber vermeidet.

5. Preis-Leistungs-Strategie entwickeln

Entwickeln Sie eine Preis-Leistungs-Strategie, die die neue Angebots-Kombination unterstützt und die Zielgruppe ansprechend findet.

6. Umsetzung

Setzen Sie die neue Angebots-Kombination und die Preis-Leistungs-Strategie in die Ausstellung um und kommunizieren Sie diese klar an die Zielgruppe. Das geht besonders gut über Online-Medien durch digitales Marketing.

7. Evaluierung

Überwachen Sie die Ergebnisse der Ausstellung und passen Sie gegebenenfalls die Strategie an. Es ist wichtig, um schnell auf aktuelle Bedürfnisse Ihres Publikums zu reagieren und immer besser zu werden.

Beratung zur Blue Ocean Strategy für Ihre Ausstellung

netzgewinn ist spezialisiert auf Positionierung, weil eine klare Positionierung entscheidend ist, um erfolgreich zu sein. Damit Sie sich von der Konkurrenz abheben, sollten Sie Ihren „Blauen Ozean“ finden und diese Einzigartigkeit nutzen, um das richtige Publikum anzuziehen.

Bevor weitere digitale Marketing-Maßnahmen umgesetzt werden, ist es wichtig, eine klare Positionierung zu erarbeiten. Zögern Sie nicht, uns für ein Beratungsgespräch zu kontaktieren.

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